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春节刚过，南昌市恒茂国际中心一个不起眼的角落响起鞭炮声，“中航证券”在此挂牌开张。这不是新开张的营业部，而是中航证券有限公司南昌广场南路证券营业部搬迁而来，“主动”放弃原址2000多平方米营业面积，微缩在这不足千米的三楼。
上周路过方正证券南昌南京西路证券营业部，原来的二楼、三楼中大户室早已变成某家旅馆的客房了，工作人员告诉记者，一年可省下40万支出。
煎熬于低迷市况的南昌券商行业，面对经纪业务收入急剧下滑、营业成本不断上调的困局，各家营业部不亏损不可能了，“少亏就是盈利”，万般无奈之下，只能节衣缩食觅活路。
券商微利时代又到来
遥想2006年和2007年，券商整体沉醉于经纪业务爆发式增长，投资者蜂拥入市，各家券商应接不暇，行业盈利也实现了爆发式的增长，员工的工资奖金也是水涨船高，成为当年最盈利最羡慕的行业。但近几年，随着营业网点的全面放开，佣金价格战越演越烈，行业竞争日趋白热化，券商往日的“暴利”风光已成为历史，经纪业务的微利时代到来。
记者手里拿到了一份近几年江西辖区证券经营机构一览表，数据显示，截至2007年年底，有数字记录的全省营业部只有58家（财务统计口径），一直维持到2008年年底，2009年只增加了一家，而到了2010年的3月猛增至115家，几近翻番，2012年3月又增至126家，截至2013年3月12日，全省营业部共有132家，终于实现了翻番。
六年时间，证券经营机构从58家扩张到132家，而股民数量并没有增加多少：2007年12月21日，58家营业部开户总数为138.20万户；至2012年11月底，全省开户总数为233.25万户。百万新股民集中一个时间段涌入百家营业部，不可避免引发佣金价格战。
2010年9月，记者曾以《南昌证券营业部引爆佣金战》为题，披露了南昌市各家新老券商大打佣金战的内幕。2011年6月2日，江西省证券期货业协会发布《关于进一步加强证券交易佣金自律管理的通知》，要求江西范围内各证券营业部对转户或新开户的股市投资者，最低佣金不得低于1‰。至此，情况稍有好转。
但今年以来，随着放松证监管制，对佣金不再作硬性规定了，中国证监会也正式发布了《证券公司分支机构监管规定》，取消了对证券公司设立分支机构的数量和区域限制。在网点即将全面放开情况下，各家营业部员工为此再度动用各种关系，四处吸纳客户，竞争又将呈现白热化，券商微利时代再次到来。
营业部节衣缩食觅活路
据测算，若要新设一家营业部，前期的投入包括场地租金、硬件设备、职工薪水等，如果是一二线城市，其成本可能要在500万至600万左右，按三年折旧，每年的折旧费用也要200万元。
纵观江西132家营业部资料，绝大多数是租借场地营业的，而以目前股市行情状况计算，A股市场成交量持续萎缩，打了几年佣金战的券商，最终发现受伤的还是自己，年终结算，面对经纪业务收入急剧下滑、租金不断上调困局，营业部很难赚到钱，只好节衣缩食过日子。
今年春节刚过，南昌市中心地带恒茂国际中心的一个角落响起鞭炮声，“中航证券”在此挂牌开张。但这不是新开张的营业部，而是从广场南路搬迁而来的。
中航证券有限公司南昌广场南路证券营业部，始建于1993年6月，是南昌市早期开业的证券营业部之一。最早在八一广场的省展览中心，后搬至广场南路198号四至六楼，一直以来是南昌市乃至江西省响当当的一块招牌。除了经常上榜在沪深交易所涨跌幅交易公开信息榜之外，在全省各家营业部交易金额排名中一直前列三甲。
为何搬迁至此？该营业部一工作人员告诉记者，广场南路三个楼层的营业面积共有2000多平方米，现在只有900多的面积，而租金只要5万多一点，正所谓“省钱也是赚钱”。除了合同到期、节省租金之外，还有一个令人头痛的事情：行情不好，现场的股民不做交易，微波炉热完中饭还不说，有的还把晚饭做好了带回家，洗衣洗菜的现象也时有发生，长此以往日积月累，营业部没有“收入”只有“付出”，感到“吃不消”了。
上周，记者路过方正证券南昌南京西路证券营业部，被大门口左右招牌吸引住，左边是“嘉乐宾馆二楼”，右边是“方正证券一四五楼”。这栋楼原来整个五层都是方正证券营业部所租的，如今为何变成这样了？上楼后才发现，不止二楼，连三楼也是属于那家宾馆的，服务员告诉记者，只是“没在门口招牌上写明”。
方正证券南昌营业部前身为华夏证券青山路证券营业部，当年在青山路还没有第二家营业部，可谓是“独霸一方”，占据楼上楼下好几层，2004年被泰阳证券受让后改名为泰阳证券南昌营业部，迁址至南昌市阳明路12号，也是楼上楼下几层的面积。2008年又变更为方正证券南昌南京西路证券营业部，迁址于南京西路219号，除了一楼属于过道外，楼上更有重新装修的四层。现在为何减少了两层？工作人员为记者算了一笔账：一层楼的租金是20万/年，现在一年可以省下40万了。
另一个更主要的原因是，随着股民生活水平的提高以及电脑的普及，很多现场股民都回家炒股去了，本来就没有行情，也承受不了现场的高佣金。日益锐减的现场股民数量，营业部感到已经用不了那么多层楼了。至于将来，工作人员坦陈：“现在二层楼还嫌多了”。
无奈之下减员降薪
数年的熊市，股民深受重伤，仅去年的上半年，A股投资者销账户数达到22.74万户。无人交易的后果，直接导致券商业绩大幅缩水，也必然影响到员工的工资福利，减员、降薪的传闻也在坊间盛传。各家营业部以前互相比拼的是“不亏”，而现在不亏已经不可能了，演变成“少亏就是盈利”。
南昌某家券商的老总无奈告诉记者，自己去年的年终奖都拿出了十几万以补贴员工，否则他们更没有积极性了。熬过数年之后，现在终于挺不住了，首亏的帽子也戴上了，好在还有几间店面的房租可以补贴一下，否则别说奖金，平时的工资也得减少20%。
房租收入可以计入营业部的利润，多少还能冲抵亏损金额，只苦了那些租场地营业的券商。记者依据截至3月12日的资料统计了一下，在全省132家证券营业部中，除74家之外，58家设在南昌市的营业部绝大多数都是租场地营业，动辄几十万的租金占据着微薄利润的一大块，尤其是那些开设在高端写字楼里的营业部，房租、水电、终端设备、现场管理人员等一系列开支，都会让营业部感到入不敷出。
“屋漏偏逢连夜雨”。去年4月、6月和9月，沪深证券交易所和中国证券登记结算公司先后三次降低了交易费用，按2011年市场成交量测算，全年可降低证券市场交易成本67亿元。虽然被减掉的“大头”是两市交易所和中登公司的收入，但对营业部来说，或多或少也被减少了一些收入。某家新开设的营业部老总诉苦道，刚开张就“降价”，本来靠比别家的佣金低才能生存，以后更难活了，不得已把已经招来的员工减掉了几个。
券商集合理财产品的密集发行，无疑给各家券商带来收入来源。但某营业部客户经理介绍说，行情的持续低迷，并没给这些产品带来正收益。“简直就是‘坑爹’，那些买了理财产品的客户，我到现在都没脸去见他们。”这位客户经理感到十分惭愧。
记者手记
当辉煌成为过去时，“靠天吃饭”的模式仍未发生实质性改变。采取一些非常规的节省办法，或许是个好主意，更是一条另类的活路。
证监会上周召开新闻通气会，新闻发言人透露，将于5月8日召开2013年证券公司创新发展研讨会。据悉，主题是构建多层次资本市场，推动证券行业创新发展，将正式拉开证券业新一轮创新发展的大幕。届时，或许带给各家营业部更多的活路。
