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张懿宸:金融混业或分业未来很难说

2013-03-12 14:22

   江西企业网3月12日北京讯(特约记者 和讯网 苏东 本网记者 陈大圣) 3月11日,2013年全国两会期间,全国政协委员、中信资本控股总裁张懿宸在接受和讯网与今视网的联合采访时说,对于做PE的人来说,如今项目满天飞,到处都是项目,项目并不缺,做PE投资最关键的是人员时间精力往哪儿花,能不能做正确的判断。他还表示,对金融业来说,十多年前大家都主张要分业经营,后来就开始混业了,混业现在看来是个大趋势,但是国际上又开始朝分业方面在走,所以也很难说,三十年河东三十年河西。

  以下为访谈实录:

  和讯网·今视网:中信资本依托中信集团这样一个大的集团,是不是有很多独有的优势?

  张懿宸:我们和集团方面都有合作,我们做PE的,因为中信有很多银行、企业都能帮得上我们,房地产基金和银行,比如中信地产都有合作。

  和讯网·今视网:有没有具体哪些领域会有交集与合作,我们的合作模式是怎样的?

  张懿宸:这要看不同的投资案例,没有特别固定的模式,到了一个地方中信银行在当地有资源,所以会和银行合作比较多。

  和讯网·今视网:这样我们和其他PE和投资公司优势更明显一点?

  张懿宸:在国内这方面的资源我们还是有一些优势的,PE市场里从来是不缺项目的,方方面面会想法给你个项目,但项目有多真,如果每个项目都花时间去看肯定不行。但是有中信银行这个……

  和讯网·今视网:它审过了再拿过来?

  张懿宸:不是它审过了,就是别人能给你提供一个项目,你和当地的银行聊一下,打个电话可能就知道了,因为他给你项目说的天花乱坠的,包括很多财务的状况很可能都是假的,大多数出的东西是假的。

  和讯网·今视网:中信银行在项目方面有什么样的支持?

  张懿宸:项目满天飞,到处都是项目,项目并不缺,我们做PE投资最关键的是你的人员时间,时间精力往哪儿花,能不能做正确的判断,如果一天到晚给你发……比如我的电子邮箱里每天都有很多人说张总,我给你介绍个项目。所以,这方面的优势,要正常看资料,说这个项目还挺靠谱,一旦派个人去了,聊了一次,看完了你才发现里面有些什么问题。一次两次都不一定能看得出来。如果找当地的中信银行的同事,你一打听,他说你看都别看,是当地有名的骗子企业,或者说你别管了,上个月没发出工资来。这些优势是有的。

  其他的优势方方面面,包括很多入股的企业,因为很多时候我们做控制型的投资,要对他的财务状况做实时监控,一般都鼓励去中信银行开户,这样我们对企业的情况掌控得好一些。其他包括很多专业上的东西,我们在国际上收购一个做重型机械润滑装置的,就问我们中信重工的人,他一听说,说这个公司在技术上绝对是最先进的,用我们最好的产品都配他们的东西,后来我们买了那个公司,赚了9倍的钱卖给一家瑞典的公司。这个公司中文叫林肯工业公司,专门做润滑系统的,后来卖给瑞典有名的公司SKF,所以,很多时候这些资源是别的同行没有的。

  和讯网·今视网:在协同效应一同发挥的时候,因为现在金融的风险也存在,PE银行都会存在一些风险,中信集团总控怎么会把风险防止在项目之间的传递?

  张懿宸:因为银行、证券、信托,包括中信下面的保险公司都有行业监管,有非常严格的控制,关联交易这都是有的,对我们来讲并不是能从银行多拿点钱,更多的是信息上的共享。总风险控制的角度,主要是行业监管者自身的宏观,集团也有,因为我们直接发生的业务量不大,更多的是信息上的共享,协同效应上,集团很重视,有协调部定期把各个下属子公司弄到一起。

  和讯网·今视网:集团的协同部怎么独立于其他部门存在的?

  张懿宸:是集团几个职能部门,这其一个比较主要的部门。

  和讯网·今视网:它的地位还是挺重的?

  张懿宸:是的,我们集团一个常务副总专门负责这个事儿。

  和讯网·今视网:中信是金控集团?

  张懿宸:不是,我不知道怎么给它定义。它应该算金融控股公司吧,因为下面有银行、证券等。

  和讯网·今视网:现在中信这种金控方式和其他金融混业相比,像平安这种您认为有什么样的异同,或者哪种方式更合适?有没有大趋势的考虑?

  张懿宸:这个全世界也说不明白,十多年前大家主张都是分业经营的,后来是混业了,混业现在看来是个大趋势,但是国际上又开始朝分业方面在走,所以也很难说,三十年河东三十年河西。