平安人寿江西分公司运营督导部制定2015培训规划

　　江西企业网讯　为全面提升平安人寿江西分公司运营督导团队综合职业能力，公司运营督导部在总部下发的《运营督导专员队伍年度培训规划及培训班运作作业指导》指导下，根据机构督导队伍当前的发展现状，制定了公司《2015年运营督导部年度培训规划》。
   
　　通过对督导队伍的人员架构、职级、综合考核情况等数据进行系统分析，发现当前江西的运营督导队伍呈现年轻化，专业技能弱、思想转换不到位、平台搭建尚处于初级阶段等问题。为此需要从基础着手，加大督导基础知识培训和考核力度，提升团队的基础能力；同时大力培养兼职讲师队伍，在团队内部形成学习氛围，并将续收知识与理念通过培训的形式植入前线队伍，为今后的续收工作打下坚实基础。
    
　　培训为基，只有基础扎实、底盘稳固，后期才能将续期各项工作高效、高品质的完成。因此，2015年江西分公司运营督导部将以培训为基础，大力推动各项续收工作的开展，全力提升指标达成。