南昌移动强化“三梳两清”精细一线管理

    江西企业网8月8日南昌讯 本报通讯员零芳、闵雅琴报道：近日,南昌移动精细管理一线，夯实基础工作，“三梳两清”释放一线业务发展潜力。

     一梳业务、提效能，诊断近千项业务产品的市场强度及单耗收益比，下线弱竞争产品；二梳流程、提效率，严遵“前台0123”原则对重点业务流程穿越，推动融合产品一键搞定；三梳量酬，提效绩，开展一线员工访谈测评推动量酬改良加码业务发展驱动力；一清宣传、扫赘余，下发“只剩四张海报”等宣传模板激励清理由机关下巡核查落地；二清培训，扫盲点，对区县管理层开展电话周抽查考核业务知识，对一线员工进行不定期重点业务辅导，并开展“业务能手分享会”等培训工作，有效提升员工的综合业务素质。