“正邦”正在帮

　　因为有着“以人为本，以正兴邦”的经营理念，所以企业定名为“正邦集团有限公司”。经过多年的拼搏奋斗，公司去年的总产值已达260亿元人民币。然而，走进中国500强的“正邦”，我们发现，还可从另一个角度解读公司名称的含义：“正邦”正在帮。

　　这是骄阳似火的夏天，“正邦”的员工们，从南昌千里迢迢来到四川雅安天全县，将10多吨高质量、高品位的生物猪饲料，分送到一户户灾民家中。同时，与县、乡政府及部分农业企业签订合作协议，启动对灾区恢复养殖“雅南猪”的救助行动。

　　“雅南猪”因“瘦肉、低脂、味美”而遐迩闻名，在雅安地震中，养殖户、专业合作社、养殖场遭到重创。作为国家农业产业化龙头企业，“正邦”决定输出自己的管理、技术、销售渠道等，将扶持当地恢复“雅南猪”生产，视为自己的担当。

　　在农舍，在田间，在猪圈，天全县老场乡的许多农户连声叫好：以前我们就希望能有人帮着养猪，现在“正邦”来了，真好比一场及时雨！“正邦”的计划是，以老场乡100户农户组建专业合作社进行试点，逐步发展到1000户，3年内实现“雅南猪”种群5000头，生态猪年出栏10万头，逐步带动芦山、宝兴、天全等受灾农户联合养殖。

　　“雅南猪”行动，只是“正邦”爱的奉献的一个缩影。历年来，无论是在汶川还是在玉树、抚州，哪里有灾难，哪里需要援助，“正邦”就出现在哪里，一次一次地慷慨解囊。“正邦”长期致力于公益和慈善事业，先后在江西农业大学、南昌大学、临川二中等学校设立助学基金，投资兴建希望小学。奉献社会，成为“正邦”精神。

　　“正邦”有一个“百千惠”工程颇有名气。所谓“百千惠”工程，就是只要“正邦”出现在哪个县，就至少要惠及100个村庄；出现在哪个乡镇，就至少要惠及1000户农家。

　　“养猪要致富，‘正邦’会帮助。”这是流传甚广的一句话。赖德金、赖德义几个本家兄弟，就是“百千惠”工程的受益人。这几兄弟是安远县重石乡人，曾在福建龙岩一个大型猪场干了几年。回到家乡后，一时间不知道自己该做些什么。正在十字路口徘徊之际，得知“正邦”为养猪户提供猪苗、饲料、防疫、技术和出栏收购等一条龙服务，于是重操旧业，办起了生猪养殖专业合作社。随着“公司+专业合作社+养殖小区”规模的扩大，资金上出现了缺口。“正邦”根据他们的实际困难和信用情况，将每只猪的保证金从200元下调到120元，减轻了他们资金需求的压力。

　　王克德，外省的一个农民，早年来到信丰县安西镇，为人看护果园，每个月收入才千把元。“正邦”在安西镇帮助农民养猪，不仅提供猪苗，还承担市场风险，保证收入，于是他立即另谋职业。如今，王克德夫妻俩养了700头生猪，日子过得就像芝麻开花般节节高。

　　通过“公司+农户”、“公司+养殖小区”等模式，“正邦”在赣州、吉安、宜春、抚州等市，建起了25座规模化、标准化的生猪生态养殖场，年产种猪6万头、商品猪130万头，带动农民人均年增收4000元以上。

　　“正邦”还有一个颇为新颖的举措，就是让“人人当经理，个个做老板”，帮助一个个创业者走向成功；发挥龙头老大的示范和引领作用，扶持一家家弱小企业做大做强。给予与付出，成为“正邦”企业文化的内核。

　　企业员工里藏龙卧虎，应该为他们提供施展才华的平台。2012年，“正邦”将一批养猪场托管给从饲养员干起的18名员工经营。26岁的吴胜财，就是一个做着“创业梦”、“老板梦”的人，加入“正邦”才3年，便实现了从职工向养猪场场长的转变。

　　青岛孟庆利的故事，似乎有着几分“传说”色彩。孟庆利原是一家大型农牧企业的高管，但不安分守己，一直想“另立山头”，实现自己人生和事业的飞跃。2009年3月，他遇到了“正邦”，共同的文化和经营理念，使得双方一拍即合，携手成立了山东和康源牧业公司。3年时间，和康源牧业公司迅速发展，集饲料生产、畜禽养殖、屠宰加工和熟食加工为一体。孟庆利感慨万千地说道：是“正邦”，给了我实现梦想的信心和支撑。在“正邦”的扶持下，河南、河北、湖南、广东等省50多家微小企业，走上了强身健体之路。

　　多年来，“正邦”高举着共创、共建、共享、共赢的大旗，展现出一个有社会责任感的企业形象。“正邦”，将一直走在奉献社会、乐于助人的路上。

　　本报记者卓凡