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7月15日，新干县组织县四套班子领导和乡镇部门主要负责人冒雨开展重点项目集中现场督查、打分，全面掌握今年以来重点项目实施情况的基本动态，深入了解项目建设中存在的各种困难和问题，进一步提出快速推进的工作措施。
今年以来，新干大力弘扬求真务实作风，组织干部到产业一线、招商前沿、项目现场，破解发展“瓶颈”，不断推动工业砥砺奋进。今年1至6月份，该县规模工业主营业务收入完成76.5亿元，规模工业增加值完成16.3亿元，同比分别增长12.9%、12.6%。
问政一线，问计基层，解决难题
“困难在哪里，阻力在哪里，决策就在哪里形成。”这是新干县破解工业发展“瓶颈”的理念。
围绕盐卤药化、机械制造、箱包皮具、灯饰照明四大主导产业，开展调研活动，做足决策文章。该县将今年定为“重大项目突破年”，年初就由县领导率调研组分赴全县各个重大项目和重点产业，了解企业发展难题，分析项目推进难点，及时收集、梳理、归纳、商讨、征询意见10大类40大项100小项。
把握对现状的正确研判，寻找破解发展“结症”之策。该县从搅动思想、增长见识入手，跳出新干寻差距，走出县门求“真经”。今年上半年，该县党政代表团先后赴我省修水、武宁及江苏宜兴、浙江杭州考察工业发展情况，用先进地区工业发展的理念、逼人态势，消除领导干部沾沾自喜的“骄”气，提升逆势而为的士气。考察回来后，该县多次召开工业经济暨开放型经济和立项争资推进会，大家集思广益，最终形成主攻45个重大项目及重点产业、全力帮扶企业攻坚克难的发展共识。
顺风劲跑，撑“杆”跨越，集聚产业
6月5日至6月9日，组团参加在香港举行的赣港经贸合作活动；6月21日，在杭州市上城区举办2013江西新干（杭州）招商引资恳谈会；6月26日，在广东中山古镇举办江西新干（中山古镇）灯饰照明产业招商推介会……进入6月份以来，新干密集组织招商团，奔赴香港、浙江、广东等地，争项目，跑资金，招大商，拓展工业经济增长极。仅在赣港经贸合作活动上，该县就借此良机大力推介新干、宣传新干，签约金额达685万美元。
该县借助全省唯一拥有西部大开发政策延伸县、鄱阳湖生态经济区建设县、原中央苏区振兴发展县三张国字号名片的优势，用好用足中央政策，确保每年新开发储备项目60个以上，其中投资超亿元的重大项目15个以上，推动工业迈上新台阶。目前，赣江新干航电枢纽、江西天宇化工有限公司一体化盐化项目已列入今年省级重点计划开工项目；神华国华新干电厂编制、风能发电项目前期工作进展顺利；总投资18亿元的上海泰禾一体化盐化工项目正在顺利推进中。
打好壮大优势产业、扶优骨干企业、推动园区升级“三大战役”，力助工业撑“杆”跨越。围绕规模工业实现主营收入200亿元以上的发展目标，加强与世界500强、国内100强、港台100强企业的交流合作，引进重点配套项目，培植“总部经济”、“楼宇经济”，提高产业集群能力。依托中盐总公司、中粮集团等国字号大企业，培植了中盐新干盐化、新瑞丰生化、江西兰太化工等一批县内重点骨干企业；通过建设箱包皮具工业城和产业园，使箱包产业集群态势明显，整个园区涵盖了箱包皮具、五金、塑料、印刷、纸品包装等12个产业门类，年生产箱包达1000万只以上，生产经营户达1000余家，从业人员2万多人，市场销售网络遍布全国各地。去年该县获得“全国箱包皮具产业基地”称号，其拉杆箱包在全国占有市场份额超过70%以上，并拥有定价权。
集中力量，一线破题，冲开“瓶颈”
7月4日，新干全面启动“奋战一百天，实现大突破”推进全县重点工程活动，由县领导领衔，利用100天左右时间，对工业、城建、交通、农业农村等5大类41项重点工程进行集中调度，打响了全县重点工程攻坚战。
“必须用超常规手段，尽心尽力为企业发展服务，将问题解决在一线。”该县主要领导多次在现场办公时强调。为破解发展难题，该县重新调整了产业发展领导小组，实行“一个产业、一套班子、一套政策、一抓到底”的责任机制，完善县领导挂点帮扶机制和部门帮扶考核办法；健全完善工业平台建设管理机制，赋予园区管委会对所有产业项目准入、土地准入、建设监管、建后验收等职责，改变了以往“平台多家建设、项目多家准入、企业多家管理”的现象；整治清理闲置土地，集中开展了两次专项整治，收回园区闲置土地253.47亩，对10家企业下达了清理告知书，为5家企业进行了置换；搭建银企合作平台，由县工商、土地、房产等有关部门联合行动，简化手续、降低成本、提高担保贷款效率。截至目前，该县已为重点项目和中小企业发放贷款4亿多元，同比增加2.04亿元。
刘奇伟罗小群
