江西企业网7月12日宜春讯 7月10日，平安产险宜春中支开展2013年中干部绩效问责面谈工作，对前线各渠道负责人进行问责，全面检视2013年上半年宜春中支各渠道、各四级机构问责目标达成情况，跟踪各项关键工作进度。

　　
    此次问责工作成立了中支总经理室、各后线部门负责人、业管部为成员的问责小组。问责对象车行业务部、综拓业务部、各四级机构负责人。问责会上，各渠道、各四级机构被问责人分别汇报了2013年上半年主要KPI达成情况、关键工作计划进展情况、主要贡献、不足与改善措施、下半年重点工作计划和时间表、需要支持事项、需求和建议等，对问责内容逐一进行检视。问责小组针对被问责人汇报的工作提出问题并相互讨论，对下半年重点工作进行详细沟通。　
　　
    中支总经理杨小刚分别对各渠道、各四级机构2013年下半年工作提出规划和要求。他指出，各四级机构一定要做好好邮政业务对接，对目前存在的问题分析原因，加强学习，多加思考；代理渠道必须尽快出产能；队伍建设要长期抓，大家上下一条心，齐心为宜春中支保费做出贡献。